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中五旅游与款待练习卷:访港旅客数据与旅游收益、可持续旅游与承载力、酒店入住率与 RevPAR、航空时区与票价、套票定价与毛利、活动开支与服务质素(100 分)

中五旅游与款待练习卷:访港旅客数据与旅游收益、可持续旅游与承载力、酒店入住率与 RevPAR、航空时区与票价、套票定价与毛利、活动开支与服务质素(100 分)

  • 2026-11-15

练习卷 · 旅游与款待 · 中五

中五旅游与款待练习卷,六部分共二十四题、100 分、60 分钟,涵盖访港旅客人次与旅游收益计算、可持续旅游与承载力、酒店入住率与 RevPAR、航空时区与票价、套票定价与毛利、活动开支与服务质素,并以原创数据训练计算与分析能力。

卷面资料 年级:中五 | 科目:旅游与款待 | 时限:60 分钟 | 总分:100 分 | 题数:24

第一部分 旅游业概况与旅客数据

细阅以下数据,回答问题。所有百分数须以整数或一位小数表示。

# 题目 答案与评分要点
1 去年访港旅客共 46,000,000 人次,今年较去年上升 8%。求今年访港旅客总人次。 答案:49,680,000 人次(即 4,968 万人次)。
2 今年旅客之中,过夜旅客占 45%,其余为不过夜旅客。分别求过夜与不过夜旅客的人次。 答案:过夜 22,356,000 人次(2235.6 万);不过夜 27,324,000 人次(2732.4 万)。
3 过夜旅客人均消费 6,800 元。求过夜旅客带来的旅游收益,并以亿元表示。 答案:152,020,800,000 元,即 1520.2 亿元。
4 不过夜旅客人均消费 1,100 元。求全港旅游总收益(以亿元表示),并求过夜旅客占总收益的百分数。 答案:总收益 182,077,200,000 元(1820.8 亿元);过夜旅客占 83.5%。

第二部分 可持续旅游与承载力

某离岛的每日旅游承载力为 2,400 人次。回答以下有关旅游影响的问题。

# 题目 答案与评分要点
5 旺季期间,该岛平均每日接待 3,000 人次。求实际人流超出承载力的人次及百分数。 答案:超出 600 人次,即超出承载力 25%。
6 若要把旺季人流压回承载力水平,须减少几多人次?该减幅占现时人流的百分数为何? 答案:减少 600 人次,占现时人流 20%。
7 政府计划把 40% 旅客分流到另一景点,该景点每日承载力为 1,000 人次。求分流人数及该景点是否超载。 答案:分流 1200 人次,超出该景点承载力 200 人次(超载 20%)。
8 分流后,原景点仍有 1,800 人次。分别求两个景点的使用率(人流除以承载力),并指出哪一个需要即时管理。 答案:原景点使用率 75%;分流景点使用率 120%。分流景点已超载,须即时管理。

第三部分 住宿业:入住率与收益

某酒店共有 320 间客房,该月共 30 日。计算以下营运指标。

# 题目 答案与评分要点
9 该月酒店共售出 7,200 房晚。求可供应房晚数目及入住率。 答案:可供应 9,600 房晚,入住率 75%。
10 该月平均房价为 880 元。求该月客房总收入。 答案:6,336,000 元。
11 求该月的平均可供出租客房收益(RevPAR),并写出计算式。 答案:RevPAR = 6,336,000 ÷ 9,600 = 660 元;亦等于 880 元 × 75%。
12 管理层计划把入住率提升至 82%,但同时把平均房价下调至 820 元。求新 RevPAR 及相对旧 RevPAR 的增减百分数。 答案:新 RevPAR = 820 × 82% = 672.4 元,较旧值上升 1.88%。

第四部分 航空客运与票价

回答以下关于航班时间与机票价格的问题。目的地时区较香港慢两小时。

# 题目 答案与评分要点
13 航班于香港时间 09:40 起飞,飞行时间 3 小时 25 分。求抵达时的香港时间及当地时间。 答案:香港时间 13:05;当地时间 11:05。
14 回程航班于当地时间 18:20 起飞,飞行时间 3 小时 45 分。求抵港的香港时间,并注明是否翌日。 答案:当地 18:20 相当于香港时间 20:20,抵港为香港时间 24:05,属翌日。
15 机票净票价 2,480 元,另收燃油附加费 320 元、机场税 120 元及服务费 80 元。求乘客应付总票价。 答案:2,480 + 320 + 120 + 80 = 3,000 元。
16 旅行社代售机票,按总票价收取 4% 佣金。求佣金金额及旅行社实际付予航空公司的净额。 答案:佣金 120 元;净额 2880 元。

第五部分 旅行社与套票定价

某旅行社设计一个三天套票,成本包括来回机票 2,880 元、三晚酒店每晚 760 元及接送 180 元。

# 题目 答案与评分要点
17 求每套套票的酒店成本及总成本。 答案:酒店 760 × 3 = 2,280 元;总成本 5,340 元。
18 旅行社按总成本加 25% 毛利定价。求每套售价。 答案:5,340 × 1.25 = 6,675 元。
19 促销期间售价下调 8%。求新售价,以及每套的毛利与边际利润率。 答案:新售价 6,141 元;毛利 801 元;边际利润率 13.04%。
20 该团共 24 人,全部以促销价报名。求总收入及总毛利。 答案:总收入 24 × 6,141 = 147,384 元;总毛利 19,224 元。

第六部分 活动管理与服务质素

某旅游推广活动的总开支预算为 480,000 元,预计入场 8,000 人次,票价 120 元。

# 题目 答案与评分要点
21 预算中场地占 35%、宣传占 20%、人力占 30%,余额用于器材。求器材开支。 答案:480,000 ×(100% − 35% − 20% − 30%)= 72,000 元。
22 若入场人次达预期,求门票总收入及扣除总开支后的盈余。 答案:收入 960,000 元;盈余 480,000 元。
23 实际只有 6,800 人次入场。求实际收入、实际盈余及入场率。 答案:收入 816,000 元;盈余 336,000 元;入场率 85%。
24 活动共接获 340 宗投诉,其中 40% 关于排队安排。求排队投诉数目;若该类投诉减半,投诉总数会是多少? 答案:排队投诉 136 宗;减半后为 68 宗,总数减至 272 宗。

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