中文（繁體）
中文（简体）
English
HKDSE BAFS Paper 2B 商业管理结构题练习卷（10 题・100 分・60 分钟）
练习卷 · HKDSE BAFS Paper 2B 商业管理
HKDSE BAFS Paper 2B 商业管理结构题练习卷：10 题原创题目、100 分、60 分钟，涵盖市场占有率、本量利分析、存货周转与营运资金、劳动生产力与单位人工成本、成本加成与目标回报定价、现金预算、贷款利息与利息保障、市场调查推算、环保包装成本比较、网店投资回本期与回报率，附完整答案与评分要点。
卷面资料 年级：中六（DSE 应考年级） ｜ 科目：企业、会计与财务概论 ｜ 时限：60 分钟 ｜ 总分：100 分 ｜ 题数：10
甲部 商业营运与市场（50 分）
第 1–3 题
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 1 | 某香港电子产品市场全年总销量为 250,000 部，甲公司售出 42,500 部，乙公司售出 55,000 部。 (a) 计算甲公司的市场占有率。(4 分) (b) 计算乙公司的市场占有率，并指出两间公司的差距。(3 分) (c) 若甲公司希望把市场占有率提升至 20%，而市场总销量不变，须增加销量多少部？(3 分) |
答案：(a) 42,500 ÷ 250,000 × 100% = 17.0%。 (b) 55,000 ÷ 250,000 × 100% = 22.0%；甲公司较乙公司低 5.0 个百分点。 (c) 250,000 × 20% = 50,000 部；50,000 − 42,500 = 7,500 部。 评分要点：百分点与百分率不可混用；(c) 须以目标销量减去现有销量。 |
| 2 | 某小型零售商售卖一款家品，每件售价 HK$120，每件变动成本 HK$72，全年固定成本 HK$288,000。 (a) 计算每件边际贡献及边际贡献率。(3 分) (b) 计算损益平衡销量与损益平衡营业额。(4 分) (c) 若全年实际销量为 7,500 件，计算安全边际（件数及百分比）与利润。(3 分) |
答案：(a) 边际贡献 = 120 − 72 = HK$48；边际贡献率 = 48 ÷ 120 × 100% = 40%。 (b) 损益平衡销量 = 288,000 ÷ 48 = 6,000 件；营业额 = 6,000 × 120 = HK$720,000。 (c) 安全边际 = 7,500 − 6,000 = 1,500 件，即 1,500 ÷ 7,500 × 100% = 20%；利润 = 1,500 × 48 = HK$72,000。 评分要点：边际贡献率以售价为分母；安全边际以实际销量为分母。 |
| 3 | 某贸易公司全年销货成本 HK$1,440,000，期初存货 HK$260,000，期末存货 HK$220,000；流动资产 HK$520,000（其中存货占 HK$220,000），流动负债 HK$260,000。一年以 360 日计算。 (a) 计算平均存货及存货周转率。(4 分) (b) 计算存货周转天数。(3 分) (c) 计算营运资金及流动比率。(3 分) |
答案：(a) 平均存货 = (260,000 + 220,000) ÷ 2 = HK$240,000；存货周转率 = 1,440,000 ÷ 240,000 = 6.0 次。 (b) 存货周转天数 = 360 ÷ 6 = 60 日。 (c) 营运资金 = 520,000 − 260,000 = HK$260,000；流动比率 = 520,000 ÷ 260,000 = 2.0 倍。 评分要点：周转率分子为销货成本而非营业额；天数须以 360 日为基准。 |
第 4–5 题
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 4 | 某厂房有 24 名工人，每人每月工作 200 小时，月产量 48,000 件，时薪 HK$85。引入新流程后，每人每月工时减至 190 小时，月产量增至 50,160 件，时薪不变。 (a) 计算改革前后每人每小时的产量。(4 分) (b) 计算劳动生产力的增幅。(3 分) (c) 计算改革前后的单位人工成本，并指出每月人工成本的节省金额。(3 分) |
答案：(a) 改革前：48,000 ÷ (24 × 200) = 10 件；改革后：50,160 ÷ (24 × 190) = 11 件。 (b) (11 − 10) ÷ 10 × 100% = 10%。 (c) 改革前：85 ÷ 10 = HK$8.50；改革后：85 ÷ 11 = HK$7.73；人工总额由 4,800 × 85 = HK$408,000 降至 4,560 × 85 = HK$387,600，节省 HK$20,400。 评分要点：(c) 必须以工时总数计人工总额，不可只用时薪比较。 |
| 5 | 某公司生产 12,000 件产品，总成本 HK$480,000，动用资本 HK$900,000。 (a) 计算单位成本。(3 分) (b) 若采用成本加成定价法，加成率为 25%，计算单位售价。(3 分) (c) 若改用目标回报定价法，目标回报率为资本的 15%，计算所需单位售价。(4 分) |
答案：(a) 480,000 ÷ 12,000 = HK$40。 (b) 40 × (1 + 25%) = HK$50。 (c) 目标利润 = 900,000 × 15% = HK$135,000；所需营业额 = 480,000 + 135,000 = HK$615,000；单位售价 = 615,000 ÷ 12,000 = HK$51.25。 评分要点：(c) 分子为总成本加目标利润，不可只加目标回报金额。 |
乙部 财务管理与企业决策（50 分）
第 6–8 题
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 6 | 某公司 12 月销售额 HK$300,000，1 月 HK$400,000，2 月 HK$450,000。销售额中 60% 于当月收回，40% 于下月收回。1 月及 2 月现金支出分别为 HK$330,000 及 HK$360,000。1 月初现金结余 HK$60,000。 (a) 计算 1 月的现金收入及月末现金结余。(4 分) (b) 计算 2 月的现金收入及月末现金结余。(3 分) (c) 指出现金预算对小型企业的两项用途。(3 分) |
答案：(a) 1 月收入 = 400,000 × 60% + 300,000 × 40% = 240,000 + 120,000 = HK$360,000；结余 = 60,000 + 360,000 − 330,000 = HK$90,000。 (b) 2 月收入 = 450,000 × 60% + 400,000 × 40% = 270,000 + 160,000 = HK$430,000；结余 = 90,000 + 430,000 − 360,000 = HK$160,000。 (c) 任何两项：预早发现现金短缺并安排透支；协调采购与付款时间；评估扩张或借贷需要；向银行提交还款能力证明。 评分要点：(a) 与 (b) 的上月收回部分分别来自 12 月与 1 月销售额。 |
| 7 | 某初创企业向银行借款 HK$600,000，年利率 6%，分五年以等额本金偿还，即每年偿还本金 HK$120,000。 (a) 计算第一年及第二年的利息支出。(4 分) (b) 计算五年利息总额。(3 分) (c) 若每年营业利润（未计利息）为 HK$150,000，计算第一年利息保障倍数，并简评偿债能力。(3 分) |
答案：(a) 第一年利息 = 600,000 × 6% = HK$36,000；第二年利息 = (600,000 − 120,000) × 6% = HK$28,800。 (b) 各年期初本金为 600,000、480,000、360,000、240,000、120,000，合计 1,800,000；利息总额 = 1,800,000 × 6% = HK$108,000。 (c) 利息保障倍数 = 150,000 ÷ 36,000 = 4.17 倍，属可接受水平，但第二年后本金减少，利息负担会逐步下降。 评分要点：等额本金法下利息按逐年减少的本金计算，不可用五年平均本金乘利率当作每年利息。 |
| 8 | 某品牌在 800 名受访者中有 384 人表示会购买新产品。该市场共有 250,000 个家庭，管理层估计最终只有 25% 的表示者会真正购买。产品售价 HK$180。 (a) 计算表示会购买的受访者比例。(3 分) (b) 推算全市场有意购买的家庭数目及预计销量。(4 分) (c) 计算预计销售收入，并指出此推算方法的一项限制。(3 分) |
答案：(a) 384 ÷ 800 × 100% = 48%。 (b) 有意购买家庭 = 250,000 × 48% = 120,000 个；预计销量 = 120,000 × 25% = 30,000 件。 (c) 预计收入 = 30,000 × 180 = HK$5,400,000。限制：口头表示未必等于实际购买，样本亦未必代表整体市场。 评分要点：(b) 必须分两步计算，不可直接把 25% 乘受访人数。 |
第 9–10 题
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 9 | 某公司年产 60,000 件产品。现时包装成本每件 HK$2.40；改用可回收包装后每件成本 HK$3.10，但可减少废物征费每件 HK$0.90。 (a) 计算现时与新包装的全年包装成本。(4 分) (b) 计算改用新包装后全年成本的净变化。(3 分) (c) 除成本外，指出两项支持改用可回收包装的理由。(3 分) |
答案：(a) 现时成本 = 60,000 × 2.40 = HK$144,000；新包装成本 = 60,000 × 3.10 = HK$186,000。 (b) 征费节省 = 60,000 × 0.90 = HK$54,000；净变化 = 186,000 − 54,000 = 132,000，较现时的 144,000 减少 HK$12,000。 (c) 任何两项：符合环保法规与采购商要求；提升品牌形象与顾客忠诚；回应投资者与社会的环境期望；减少长远的合规风险。 评分要点：(b) 必须同时计入包装成本增加与征费减少。 |
| 10 | 某零售商计划开设网店，一次性投入 HK$180,000，每年营运成本 HK$36,000。预计网店每年带来额外边际贡献 HK$84,000，设备可用五年，无残值。 (a) 计算每年净现金流入及回本期。(4 分) (b) 以直线法计算每年折旧，并以平均投资计算平均投资回报率。(4 分) (c) 指出开设网店可能面对的两项营运风险。(2 分) |
答案：(a) 净现金流入 = 84,000 − 36,000 = HK$48,000；回本期 = 180,000 ÷ 48,000 = 3.75 年。 (b) 每年折旧 = 180,000 ÷ 5 = HK$36,000；每年利润 = 48,000 − 36,000 = HK$12,000；平均投资 = 180,000 ÷ 2 = HK$90,000；回报率 = 12,000 ÷ 90,000 × 100% = 13.33%。 (c) 任何两项：网络安全与客户资料外泄；物流与退货成本失控；平台技术故障影响交易；网上价格竞争令边际贡献下降。 评分要点：(b) 分子用利润而非现金流入。 |
TutorZone 练习卷｜题目与文章为原创，并非任何学校或出版社的教材。
