中五企会财练习卷:成本分类、边际成本法、损益两平、相关成本、标准成本差异与高低点法(100 分)
- 2026-11-12
中五企会财练习卷:全卷 6 题共 24 部分,总分 100 分,作答时间 60 分钟。内容涵盖成本分类与制造成本表、边际成本法与吸纳成本法的利润调节、损益两平与安全边际、相关成本决策、标准成本差异分析与高低点法,并附完整答案及评分要点。
第一部分:成本分类与制造成本表(16 分)
永达制造公司本月生产 8,000 件产品。本月成本资料如下:直接材料 320,000 元、直接人工 180,000 元、工厂租金 96,000 元、工厂机器折旧 60,000 元、间接材料 40,000 元、工厂管理人员薪金 84,000 元。租金、折旧与管理人员薪金在本月产量范围内属固定成本。
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 1 | 求主要成本(prime cost)与转换成本(conversion cost)。 | 答案:主要成本 = 320,000 + 180,000 = 500,000 元;转换成本 = 180,000 + 280,000 = 460,000 元。(评分要点:主要成本列式 1 分、数值 1 分;转换成本列式 1 分、数值 1 分) |
| 2 | 求本月制造成本总额。 | 答案:制造费用 = 96,000 + 60,000 + 40,000 + 84,000 = 280,000 元;制造成本总额 = 500,000 + 280,000 = 780,000 元。(评分要点:制造费用合计 2 分,总额 2 分) |
| 3 | 求每单位制造成本(计至小数后两位)。 | 答案:每单位 = 780,000 ÷ 8,000 = 97.50 元。(评分要点:列式 2 分,数值与单位 2 分) |
| 4 | 求每单位变动制造成本与固定制造成本总额,并说明两者在本月产量增加时的变化。 | 答案:变动制造成本 = 320,000 + 180,000 + 40,000 = 540,000 元,每单位 540,000 ÷ 8,000 = 67.50 元;固定制造成本 = 96,000 + 60,000 + 84,000 = 240,000 元。产量增加时每单位变动成本不变,固定成本总额不变但每单位固定成本下降。(评分要点:变动成本 1 分、每单位 1 分、固定总额 1 分、变化说明 1 分) |
第二部分:边际成本法与吸纳成本法(16 分)
上述公司下月预计生产 12,000 件、售出 10,000 件,售价每件 150 元。每件变动制造成本 68 元,每件变动销售费用 12 元。全月固定制造费用 240,000 元,固定行政费用 150,000 元。期初并无存货。
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 5 | 求每件边际贡献及边际贡献总额。 | 答案:每件边际贡献 = 150 − 68 − 12 = 70 元;总额 = 70 × 10,000 = 700,000 元。(评分要点:每件 2 分,总额 2 分) |
| 6 | 以边际成本法计算本月利润。 | 答案:边际贡献 700,000 − 固定成本(240,000 + 150,000 = 390,000)= 310,000 元利润。(评分要点:固定成本合计 2 分,利润 2 分) |
| 7 | 求吸纳成本法下每件固定制造费用吸收率及期末存货价值。 | 答案:吸收率 = 240,000 ÷ 12,000 = 20 元;存货 12,000 − 10,000 = 2,000 件,每件成本 68 + 20 = 88 元,存货价值 = 2,000 × 88 = 176,000 元。(评分要点:吸收率 1 分、存货数量 1 分、存货价值 2 分) |
| 8 | 计算吸纳成本法下的利润,并解释两种方法利润差异的原因。 | 答案:吸纳法利润 = 310,000 + 2,000 × 20 = 350,000 元;差异 40,000 元等于期末存货所吸收的固定制造费用。两法差异只在存货变动时出现,存货增加则吸纳法利润较高。(评分要点:利润 2 分,差异解释 2 分) |
第三部分:损益两平与安全边际(16 分)
公司另一款产品售价每件 120 元,每件变动成本 72 元,全期固定成本 480,000 元,最高产能 16,000 件。本期预算销量 13,000 件。
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 9 | 求每件边际贡献与损益两平销量。 | 答案:每件边际贡献 = 120 − 72 = 48 元;损益两平销量 = 480,000 ÷ 48 = 10,000 件。(评分要点:每件 2 分,销量 2 分) |
| 10 | 求损益两平销售额,以及损益两平销量占最高产能的百分比。 | 答案:销售额 = 10,000 × 120 = 1,200,000 元;占产能 = 10,000 ÷ 16,000 × 100% = 62.5%。(评分要点:销售额 2 分,百分比 2 分) |
| 11 | 求以预算销量计算的安全边际(数量、金额及百分比)。 | 答案:安全边际数量 = 13,000 − 10,000 = 3,000 件;金额 = 3,000 × 120 = 360,000 元;百分比 = 3,000 ÷ 13,000 × 100% = 23.1%。(评分要点:数量 1 分、金额 2 分、百分比 1 分) |
| 12 | 若公司希望赚取 240,000 元利润,求所需销量;并指出此销量是否在最高产能之内。 | 答案:所需销量 = (480,000 + 240,000) ÷ 48 = 15,000 件,低于产能 16,000 件,技术上可行。(评分要点:列式 2 分、数值 1 分、产能判断 1 分) |
第四部分:相关成本与短期决策(16 分)
公司现时自制零件 K,年产量 20,000 件,每件变动制造成本 54 元;分摊固定成本每件 18 元(全年 360,000 元)。外间供应商报价每件 63 元;若改为外购,该批固定成本中有 40% 可以避免。另有客户以每件 58 元订购 4,000 件,公司有闲置产能,接单不会增加固定成本。
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 13 | 求自制 20,000 件的相关成本。 | 答案:相关成本 = 54 × 20,000 + 360,000 × 40% = 1,080,000 + 144,000 = 1,224,000 元。(评分要点:变动成本 2 分、可避免固定成本 1 分、合计 1 分) |
| 14 | 求外购成本,并作出自制或外购的建议。 | 答案:外购 = 63 × 20,000 = 1,260,000 元,较自制高 36,000 元,故应继续自制。(评分要点:外购成本 2 分、差额 1 分、建议 1 分) |
| 15 | 求特别订单可增加的边际贡献,并指出接受订单的一项风险。 | 答案:每件边际贡献 = 58 − 54 = 4 元,总额 = 4 × 4,000 = 16,000 元;风险:可能引起原有客户要求同样低价,或日后难以回复正常售价。(评分要点:边际贡献 3 分、风险 1 分) |
| 16 | 指出一项在此决策中属非相关的成本,并解释原因。 | 答案:已分摊的固定成本中不可避免的部分(360,000 元中的 60%),因为无论自制或外购都会发生,不随决策改变。另历史成本(如旧机器原值)亦属非相关。(评分要点:指出成本 2 分、解释 2 分) |
第五部分:标准成本差异分析(18 分)
每件产品标准用量为 3 公斤材料,标准价每公斤 40 元;标准工时 2 小时,标准工资率每小时 55 元。本期实际生产 5,000 件,实际用料 15,600 公斤,实际材料成本 639,600 元;实际用 10,200 小时,实际工资 550,800 元。
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 17 | 求实际产量下的标准材料用量与标准工时。 | 答案:标准用量 = 5,000 × 3 = 15,000 公斤;标准工时 = 5,000 × 2 = 10,000 小时。(评分要点:各 2 分、1 分,单位正确) |
| 18 | 计算材料价格差异(并列明有利或不利)。 | 答案:实际单价 = 639,600 ÷ 15,600 = 41 元;价格差异 = (41 − 40) × 15,600 = 15,600 元(不利 U)。(评分要点:实际单价 1 分、差异 2 分含 U/A) |
| 19 | 计算材料用量差异(并列明有利或不利)。 | 答案:用量差异 = (15,600 − 15,000) × 40 = 24,000 元(不利 U)。与价格差异合计 39,600 元,等于实际材料成本 639,600 元与标准成本 600,000 元之差。(评分要点:列式 2 分、U/A 及核对 1 分) |
| 20 | 计算人工工资率差异(并列明有利或不利)。 | 答案:实际工资率 = 550,800 ÷ 10,200 = 54 元;工资率差异 = (54 − 55) × 10,200 = 10,200 元(有利 F)。(评分要点:实际工资率 1 分、差异 2 分含 F/A) |
| 21 | 计算人工效率差异及人工总差异。 | 答案:效率差异 = (10,200 − 10,000) × 55 = 11,000 元(不利 U);人工总差异 = 550,800 − 550,000 = 800 元(不利 U)。(评分要点:效率差异 2 分、总差异 2 分) |
第六部分:成本习性与高低点法(18 分)
公司过去十二个月之中,产量最高月份为 18,000 件,总成本 642,000 元;最低月份为 10,000 件,总成本 474,000 元。管理层认为在此产量范围内成本习性呈线性。产品售价每件 35 元。
| # | 题目 | 答案与评分要点 |
|---|---|---|
| 22 | 用高低点法求每件变动成本及固定成本总额。 | 答案:变动成本 = (642,000 − 474,000) ÷ (18,000 − 10,000) = 168,000 ÷ 8,000 = 21 元;固定成本 = 642,000 − 18,000 × 21 = 264,000 元。(评分要点:变动成本 3 分、固定成本 3 分) |
| 23 | 估计产量 15,000 件时的总成本。 | 答案:总成本 = 264,000 + 15,000 × 21 = 579,000 元。(评分要点:列式 3 分、数值 3 分) |
| 24 | 求边际贡献率,并计算销量 16,000 件时的利润或亏损。 | 答案:每件边际贡献 = 35 − 21 = 14 元,边际贡献率 = 14 ÷ 35 × 100% = 40.0%;利润 = 16,000 × 14 − 264,000 = -40,000 元,即亏损 40,000 元,因边际贡献未足以抵销固定成本。(评分要点:比率 2 分、利润 3 分、亏损判断 1 分) |
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