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中五 ICT｜系统开发生命周期 配套练习（第二份）
中五 ICT｜系统开发生命周期 配套练习（第二份）
第二份转到敏捷与团队协作，练冲刺、角色分工、资料迁移与转换方法的分别。
先做题，后对答案 建议二十五分钟内完成；角色与转换方法要分清维度，不要只背名词。
01 本卷资料（做完才看答案）
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 题数 | 10 题 |
| 建议时间 | 约 25 分钟 |
| 难度分布 | 基础 4 · 进阶 3 · 挑战 2 · 错题重练 1 |
| 对应章节 | 所属章节：中五 ICT｜系统开发生命周期 导师备课指引 |
| 适用年级 | 中五（S5）ICT |
02 题目（10 题）
- 基础敏捷开发与瀑布式最大的分别是什么？
- 基础Scrum 框架中负责排出优先次序、代表业务价值的是哪个角色？
- 基础迭代式开发中的“冲刺”（sprint）通常指什么？
- 基础资料迁移到新系统前，最应先完成哪一步？
- 进阶分阶段转换与试点转换的分别是什么？
- 进阶团队开发中版本控制最主要的作用是什么？
- 进阶试点转换只在一个部门先行，其余部门等待试点通过，这种做法的主要好处是什么？
- 挑战4 名开发人员，每人每月成本 25 000 元，开发期 6 个月，人力成本合共多少？
- 挑战开发成本 600 000 元，每年维护费为开发成本的 15%，三年维护费合共多少？
- 错题重练有同学把 UAT 当成开发人员的工作，正确的分工是什么？
03 答案与一句解说
| 题号 | 答案 | 一句解说 |
|---|---|---|
| 1 | 以短迭代持续交付可用增量，容许需求在迭代之间调整 | 瀑布式假设需求稳定，敏捷假设需求会变。 |
| 2 | 产品负责人（Product Owner） | Scrum Master 负责流程顺畅，开发团队负责交付。 |
| 3 | 一段固定长度的开发周期，常见为二至四周 | 固定长度令估算与节奏可比较，短冲刺回馈更快。 |
| 4 | 备份现有资料，并在测试环境试跑迁移程序 | 没有备份就无法回退，未试跑就一定在正式迁移时出事。 |
| 5 | 分阶段按功能或模组逐部分上线，试点先在一个部门或地点全面上线再推广 | 两者都把风险切细，但切分的维度不同：功能对部门。 |
| 6 | 记录每次改动，可回溯及合并不同成员的修改 | 没有版本控制就无法知道谁改了哪一行，也无法安全回退。 |
| 7 | 把失败影响限制在可控范围内 | 试点部门出事时，其余部门仍可运作，修好后才推广。 |
| 8 | 600 000 元 | 4 乘 25 000 得 100 000，再乘 6 个月得 600 000 元。 |
| 9 | 270 000 元 | 600 000 乘 0.15 得每年 90 000，三年共 270 000 元。 |
| 10 | UAT 由使用者执行，开发人员负责单元测试与整合测试 | 验收测试的目的正是让使用者在真实情境下确认系统合用。 |
04 做完之后怎样跟进
- 对完答案，只重做错的那几题，并在错题旁写出错在哪一步（公式、单位还是抄错数）。
- 同一题隔两日再做一次；两次都对才可以移到下一份练习。
- 家长只需看答案栏与解说栏，不必逐题讲解。
本卷题目与答案由 TutorZone 团队原创编写，并非任何学校、出版社或考试局的试题；数值与答案均以程式核算。