/s5-bafs-cost-classification-marginal-absorption-breakeven-standard-costing-practice-paper/
/s5-bafs-cost-classification-marginal-absorption-breakeven-standard-costing-practice-paper/
英文版
3
General Inquiry: info@TutorZone.com.hk
Office Hours: Monday to Saturday - 9:00 AM to 6:00 PM
WhatsApp Monday to Sunday - 24 hours
Hotline: +852 6828 1809
Instant Support: +852 9061 3106

中五企會財練習卷:成本分類、邊際成本法、損益兩平、相關成本、標準成本差異與高低點法(100 分)

中五企會財練習卷:成本分類、邊際成本法、損益兩平、相關成本、標準成本差異與高低點法(100 分)

  • 2026-11-12

練習卷 · 中五 · 企會財 · 成本會計

中五企會財練習卷:全卷 6 題共 24 部分,總分 100 分,作答時間 60 分鐘。內容涵蓋成本分類與製造成本表、邊際成本法與吸納成本法的利潤調節、損益兩平與安全邊際、相關成本決策、標準成本差異分析與高低點法,並附完整答案及評分要點。

卷面資料 年級:中五 | 科目:企業、會計與財務概論 | 時限:60 分鐘 | 總分:100 分 | 題數:24

第一部分:成本分類與製造成本表(16 分)

永達製造公司本月生產 8,000 件產品。本月成本資料如下:直接材料 320,000 元、直接人工 180,000 元、工廠租金 96,000 元、工廠機器折舊 60,000 元、間接材料 40,000 元、工廠管理人員薪金 84,000 元。租金、折舊與管理人員薪金在本月產量範圍內屬固定成本。

# 題目 答案與評分要點
1 求主要成本(prime cost)與轉換成本(conversion cost)。 答案:主要成本 = 320,000 + 180,000 = 500,000 元;轉換成本 = 180,000 + 280,000 = 460,000 元。(評分要點:主要成本列式 1 分、數值 1 分;轉換成本列式 1 分、數值 1 分)
2 求本月製造成本總額。 答案:製造費用 = 96,000 + 60,000 + 40,000 + 84,000 = 280,000 元;製造成本總額 = 500,000 + 280,000 = 780,000 元。(評分要點:製造費用合計 2 分,總額 2 分)
3 求每單位製造成本(計至小數後兩位)。 答案:每單位 = 780,000 ÷ 8,000 = 97.50 元。(評分要點:列式 2 分,數值與單位 2 分)
4 求每單位變動製造成本與固定製造成本總額,並說明兩者在本月產量增加時的變化。 答案:變動製造成本 = 320,000 + 180,000 + 40,000 = 540,000 元,每單位 540,000 ÷ 8,000 = 67.50 元;固定製造成本 = 96,000 + 60,000 + 84,000 = 240,000 元。產量增加時每單位變動成本不變,固定成本總額不變但每單位固定成本下降。(評分要點:變動成本 1 分、每單位 1 分、固定總額 1 分、變化說明 1 分)

第二部分:邊際成本法與吸納成本法(16 分)

上述公司下月預計生產 12,000 件、售出 10,000 件,售價每件 150 元。每件變動製造成本 68 元,每件變動銷售費用 12 元。全月固定製造費用 240,000 元,固定行政費用 150,000 元。期初並無存貨。

# 題目 答案與評分要點
5 求每件邊際貢獻及邊際貢獻總額。 答案:每件邊際貢獻 = 150 − 68 − 12 = 70 元;總額 = 70 × 10,000 = 700,000 元。(評分要點:每件 2 分,總額 2 分)
6 以邊際成本法計算本月利潤。 答案:邊際貢獻 700,000 − 固定成本(240,000 + 150,000 = 390,000)= 310,000 元利潤。(評分要點:固定成本合計 2 分,利潤 2 分)
7 求吸納成本法下每件固定製造費用吸收率及期末存貨價值。 答案:吸收率 = 240,000 ÷ 12,000 = 20 元;存貨 12,000 − 10,000 = 2,000 件,每件成本 68 + 20 = 88 元,存貨價值 = 2,000 × 88 = 176,000 元。(評分要點:吸收率 1 分、存貨數量 1 分、存貨價值 2 分)
8 計算吸納成本法下的利潤,並解釋兩種方法利潤差異的原因。 答案:吸納法利潤 = 310,000 + 2,000 × 20 = 350,000 元;差異 40,000 元等於期末存貨所吸收的固定製造費用。兩法差異只在存貨變動時出現,存貨增加則吸納法利潤較高。(評分要點:利潤 2 分,差異解釋 2 分)

第三部分:損益兩平與安全邊際(16 分)

公司另一款產品售價每件 120 元,每件變動成本 72 元,全期固定成本 480,000 元,最高產能 16,000 件。本期預算銷量 13,000 件。

# 題目 答案與評分要點
9 求每件邊際貢獻與損益兩平銷量。 答案:每件邊際貢獻 = 120 − 72 = 48 元;損益兩平銷量 = 480,000 ÷ 48 = 10,000 件。(評分要點:每件 2 分,銷量 2 分)
10 求損益兩平銷售額,以及損益兩平銷量佔最高產能的百分比。 答案:銷售額 = 10,000 × 120 = 1,200,000 元;佔產能 = 10,000 ÷ 16,000 × 100% = 62.5%。(評分要點:銷售額 2 分,百分比 2 分)
11 求以預算銷量計算的安全邊際(數量、金額及百分比)。 答案:安全邊際數量 = 13,000 − 10,000 = 3,000 件;金額 = 3,000 × 120 = 360,000 元;百分比 = 3,000 ÷ 13,000 × 100% = 23.1%。(評分要點:數量 1 分、金額 2 分、百分比 1 分)
12 若公司希望賺取 240,000 元利潤,求所需銷量;並指出此銷量是否在最高產能之內。 答案:所需銷量 = (480,000 + 240,000) ÷ 48 = 15,000 件,低於產能 16,000 件,技術上可行。(評分要點:列式 2 分、數值 1 分、產能判斷 1 分)

第四部分:相關成本與短期決策(16 分)

公司現時自製零件 K,年產量 20,000 件,每件變動製造成本 54 元;分攤固定成本每件 18 元(全年 360,000 元)。外間供應商報價每件 63 元;若改為外購,該批固定成本中有 40% 可以避免。另有客戶以每件 58 元訂購 4,000 件,公司有閒置產能,接單不會增加固定成本。

# 題目 答案與評分要點
13 求自製 20,000 件的相關成本。 答案:相關成本 = 54 × 20,000 + 360,000 × 40% = 1,080,000 + 144,000 = 1,224,000 元。(評分要點:變動成本 2 分、可避免固定成本 1 分、合計 1 分)
14 求外購成本,並作出自製或外購的建議。 答案:外購 = 63 × 20,000 = 1,260,000 元,較自製高 36,000 元,故應繼續自製。(評分要點:外購成本 2 分、差額 1 分、建議 1 分)
15 求特別訂單可增加的邊際貢獻,並指出接受訂單的一項風險。 答案:每件邊際貢獻 = 58 − 54 = 4 元,總額 = 4 × 4,000 = 16,000 元;風險:可能引起原有客戶要求同樣低價,或日後難以回復正常售價。(評分要點:邊際貢獻 3 分、風險 1 分)
16 指出一項在此決策中屬非相關的成本,並解釋原因。 答案:已分攤的固定成本中不可避免的部分(360,000 元中的 60%),因為無論自製或外購都會發生,不隨決策改變。另歷史成本(如舊機器原值)亦屬非相關。(評分要點:指出成本 2 分、解釋 2 分)

第五部分:標準成本差異分析(18 分)

每件產品標準用量為 3 公斤材料,標準價每公斤 40 元;標準工時 2 小時,標準工資率每小時 55 元。本期實際生產 5,000 件,實際用料 15,600 公斤,實際材料成本 639,600 元;實際用 10,200 小時,實際工資 550,800 元。

# 題目 答案與評分要點
17 求實際產量下的標準材料用量與標準工時。 答案:標準用量 = 5,000 × 3 = 15,000 公斤;標準工時 = 5,000 × 2 = 10,000 小時。(評分要點:各 2 分、1 分,單位正確)
18 計算材料價格差異(並列明有利或不利)。 答案:實際單價 = 639,600 ÷ 15,600 = 41 元;價格差異 = (41 − 40) × 15,600 = 15,600 元(不利 U)。(評分要點:實際單價 1 分、差異 2 分含 U/A)
19 計算材料用量差異(並列明有利或不利)。 答案:用量差異 = (15,600 − 15,000) × 40 = 24,000 元(不利 U)。與價格差異合計 39,600 元,等於實際材料成本 639,600 元與標準成本 600,000 元之差。(評分要點:列式 2 分、U/A 及核對 1 分)
20 計算人工工資率差異(並列明有利或不利)。 答案:實際工資率 = 550,800 ÷ 10,200 = 54 元;工資率差異 = (54 − 55) × 10,200 = 10,200 元(有利 F)。(評分要點:實際工資率 1 分、差異 2 分含 F/A)
21 計算人工效率差異及人工總差異。 答案:效率差異 = (10,200 − 10,000) × 55 = 11,000 元(不利 U);人工總差異 = 550,800 − 550,000 = 800 元(不利 U)。(評分要點:效率差異 2 分、總差異 2 分)

第六部分:成本習性與高低點法(18 分)

公司過去十二個月之中,產量最高月份為 18,000 件,總成本 642,000 元;最低月份為 10,000 件,總成本 474,000 元。管理層認為在此產量範圍內成本習性呈線性。產品售價每件 35 元。

# 題目 答案與評分要點
22 用高低點法求每件變動成本及固定成本總額。 答案:變動成本 = (642,000 − 474,000) ÷ (18,000 − 10,000) = 168,000 ÷ 8,000 = 21 元;固定成本 = 642,000 − 18,000 × 21 = 264,000 元。(評分要點:變動成本 3 分、固定成本 3 分)
23 估計產量 15,000 件時的總成本。 答案:總成本 = 264,000 + 15,000 × 21 = 579,000 元。(評分要點:列式 3 分、數值 3 分)
24 求邊際貢獻率,並計算銷量 16,000 件時的利潤或虧損。 答案:每件邊際貢獻 = 35 − 21 = 14 元,邊際貢獻率 = 14 ÷ 35 × 100% = 40.0%;利潤 = 16,000 × 14 − 264,000 = -40,000 元,即虧損 40,000 元,因邊際貢獻未足以抵銷固定成本。(評分要點:比率 2 分、利潤 3 分、虧損判斷 1 分)

立即免費搵導師導師登記 →

TutorZone 練習卷|題目與文章為原創,並非任何學校或出版社的教材。

招募導師及興趣班教練|學術、樂器、體育、藝術、STEM,免費登記,招生與配對交給平台。 了解詳情 →