HKDSE 旅遊與款待 Paper 1 模擬卷(10 題・100 分・1 小時 45 分)
- 2026-11-01
練習卷 · HKDSE 旅遊與款待
HKDSE 旅遊與款待 Paper 1 模擬卷:10 題、100 分、限時 1 小時 45 分,涵蓋訪港旅客量變化、酒店房間供應與入住率、人均消費與旅遊收益結構、機場客運量與三跑道容量、主題公園使用率、旅遊業增加值佔 GDP、郵輪碼頭使用率、MICE 會展旅客消費、月度季節性,以及過度旅遊的評論題,每題附評分要點。
卷面資料 年級:中四至中六(S4–S6) | 科目:旅遊與款待 | 時限:105 分鐘 | 總分:100 分 | 題數:10
甲部(第 1 至 5 題・50 分)
全卷所有題目均須作答。資料分析題須列出計算步驟及單位,評論題須表明立場,並從不同角度舉例說明。
| # | 題目 | 答案與評分要點 |
|---|---|---|
| 1 | 資料一:訪港旅客人次由 2018 年約 6,515 萬人次,下跌至 2023 年約 3,396 萬人次。 (a) 計算 2023 年較 2018 年下跌的百分率(取一位小數)。(3 分) (b) 計算 2018 至 2023 年五年間訪港旅客量的年均變化率(取兩位小數)。(3 分) (c) 指出兩項影響訪港旅客量的外在因素,並各加說明。(4 分) |
(a) (6,515 − 3,396) ÷ 6,515 × 100% = 47.9%,即下跌約四成八。(3 分) (b) 年均變化率=(3,396 ÷ 6,515)^(1÷5) − 1 = -12.22%,即每年平均萎縮約一成二。(列式 2 分、答案 1 分) (c) 外圍經濟與匯率:來源地經濟放緩或港元偏強,令當地居民外遊意欲及購買力下降;航空運力:航班班次與航點未完全恢復,機票價格高企,直接限制長途旅客來港;公共衞生事件與入境政策:檢疫、簽證及旅遊警示會即時壓縮需求。(任答兩項,每項 2 分) |
| 2 | 資料二:香港酒店房間數目及平均入住率 房間數目 入住率 2018 年 89,000 間 91% 2023 年 92,000 間 78% (假設全年 365 日,入住率以房間夜計算。) (a) 分別計算 2018 及 2023 年售出的房間夜數目。(4 分) (b) 計算 2023 年房間夜較 2018 年減少的百分率。(3 分) (c) 指出酒店面對需求下降可採取的兩項對策。(3 分) |
(a) 2018 年:89,000 × 91% × 365 = 29,561,350 房間夜;2023 年:92,000 × 78% × 365 = 26,192,400 房間夜。(每項 2 分) (b) (29,561,350 − 26,192,400) ÷ 29,561,350 × 100% = 11.4%。(列式 2 分、答案 1 分) (c) 房間數目上升而入住率下跌,說明需求不足:可將部分樓層改作長租公寓或檢疫/商務住宿,穩定基本收入;亦可調整價格與客源結構,開發本地 Staycation、MICE 及旅行團協議房價,並把餐飲、會議場地與住房打包銷售,提升每間可用客房收益(RevPAR)。(任答兩項,每項 1.5 分) |
| 3 | 資料三:2023 年訪港旅客結構 人數 人均消費(港元) 過夜旅客 1,700 萬 6,600 不過夜旅客 1,696 萬 900 (a) 計算 2023 年訪港旅客的總旅遊收益(以億元為單位,取一位小數)。(4 分) (b) 計算過夜旅客帶來的收益佔總收益的百分比。(3 分) (c) 解釋不過夜旅客比例上升對本港零售業的一項影響。(3 分) |
(a) 過夜:1,700 萬 × 6,600 = 1003.0 億元;不過夜:1,696 萬 × 900 = 152.6 億元;合計 1155.6 億元。(每項 1 分、合計 1 分) (b) 1003.0 ÷ 1155.6 × 100% = 86.8%。(列式 2 分、答案 1 分) (c) 不過夜旅客逗留時間短、以即日購物及餐飲為主,人均消費僅及過夜旅客約七分之一,總收益增長受限;零售業須以高單價、快流轉的貨品及口岸、車站附近的店舖選址應對,並靠本地客補足平日的客流缺口,店舖租金承受力亦隨之下降。(3 分) |
| 4 | 資料四:香港國際機場客運量由 2018 年約 7,470 萬人次,下降至 2023 年約 3,950 萬人次;機場三跑道系統全面運作後,設計容量為每年約 1.2 億人次。 (a) 計算 2023 年客運量相等於 2018 年的百分比。(3 分) (b) 計算由 2023 年客運量增至設計容量所需的增幅百分率。(3 分) (c) 說明機場擴容對本港旅遊業的兩項好處。(4 分) |
(a) 3,950 ÷ 7,470 × 100% = 52.9%,即約為疫情前的一半。(3 分) (b) (12,000 − 3,950) ÷ 3,950 × 100% = 203.8%,即須增加約兩倍。(3 分) (c) 增加航班的時段與航點,吸引更多長途及轉機旅客,擴大過夜旅客比例;提升貨運及轉運效率,支持會展、郵輪等高增值客源,並帶動機場城市就業與酒店投資,強化香港作為區域航空樞紐的競爭力。(每項 2 分) |
| 5 | 資料五:某主題公園設計容量為每日 30,000 人次,全年開放 340 日;2023 年入場人次為 440 萬。 (a) 計算該公園的全年設計容量。(2 分) (b) 計算 2023 年的容量使用率。(4 分) (c) 指出該公園提升重遊率的兩項方法。(4 分) |
(a) 30,000 × 340 = 10,200,000 人次。(2 分) (b) 4,400,000 ÷ 10,200,000 × 100% = 43.1%。(列式 2 分、答案 2 分) (c) 以會員制及年票提供價格優惠與專屬時段,把一次客變成長期客;定期更換主題區域、節慶活動及表演節目,製造「再來一次」的理由;並以手機應用程式管理排隊及推送個人化優惠,改善體驗。(任答兩項,每項 2 分) |
乙部(第 6 至 10 題・50 分)
全卷所有題目均須作答。資料分析題須列出計算步驟及單位,評論題須表明立場,並從不同角度舉例說明。
| # | 題目 | 答案與評分要點 |
|---|---|---|
| 6 | 資料六:香港旅遊業增加值及其佔本地生產總值比重 本地生產總值(億元) 旅遊業佔比 2018 年 28,500 4.5% 2023 年 29,800 3.2% (a) 分別計算 2018 及 2023 年旅遊業的增加值(億元,取一位小數)。(4 分) (b) 計算 2023 年旅遊業增加值相等於 2018 年的百分比。(3 分) (c) 說明旅遊業對本港經濟的兩項乘數效應(間接及誘發效應)。(5 分) |
(a) 2018 年:28,500 × 4.5% = 1282.5 億元;2023 年:29,800 × 3.2% = 953.6 億元。(每項 2 分) (b) 953.6 ÷ 1282.5 × 100% = 74.4%。(列式 2 分、答案 1 分) (c) 間接效應:旅客在酒店、食肆及景點消費,這些企業向本地供應商採購食材、洗衣服務、維修及廣告,帶動上游行業的產出與就業;誘發效應:旅遊從業員的收入增加後在本地消費,再產生第二輪需求。整體本地生產總值雖只計直接增加值,但乘數效應令零售、運輸及文化表演等行業同樣受惠,故旅遊業的就業人數遠高於其增加值比重所反映。(每項 2 分,結論 1 分) |
| 7 | 資料七:啟德郵輪碼頭設有兩個泊位,每年可處理約 90 萬郵輪旅客人次;郵輪旅客由 2018 年約 87 萬人次,下降至 2023 年約 30 萬人次。 (a) 計算 2023 年郵輪碼頭旅客處理量的使用率。(4 分) (b) 若郵輪旅客量其後每年增長 25%,由 2023 年水平回復至 2018 年水平需時多少年?(取兩位小數)(4 分) (c) 提出一項改善郵輪碼頭交通接駁的建議。(2 分) |
(a) 30 萬 ÷ 90 萬 × 100% = 33.3%。(列式 2 分、答案 2 分) (b) 87 ÷ 30 = 2.9;年數=ln 2.9 ÷ ln 1.25 = 4.77 年,即約四年九個月後才會回復。(列式 3 分、答案 1 分) (c) 增設由碼頭直達啟德站及尖沙咀的恒常穿梭巴士及渡輪航線,並在船期高峰期加密班次、設行李寄存與的士候車區,縮短旅客候車時間。(2 分) |
| 8 | 資料八:香港會議展覽業 2018 年舉辦約 179 場展覽,吸引約 190 萬名訪客;2023 年約 120 場展覽,訪客約 110 萬名。業界指出,會展獎勵旅遊(MICE)旅客的人均消費約為一般過夜旅客的 2.1 倍。 (a) 計算 2023 年展覽場數及訪客量較 2018 年的減幅。(3 分) (b) 若一般過夜旅客人均消費為 5,900 元,計算 2023 年 110 萬名 MICE 訪客的總消費(以億元為單位,取兩位小數)。(4 分) (c) 指出香港發展 MICE 旅遊的一項優勢。(3 分) |
(a) 展覽:(179 − 120) ÷ 179 × 100% = 33.0%;訪客:(190 − 110) ÷ 190 × 100% = 42.1%。(3 分) (b) MICE 人均消費 = 5,900 × 2.1 = 12,390 元;總消費 = 1,100,000 × 12,390 = 136.29 億元。(列式 2 分、答案 2 分) (c) 香港位處亞洲中心,五小時航程內覆蓋主要市場,並有機場與高鐵直達華南;會展設施集中於灣仔及機場一帶,酒店房間供應充足;實行普通法、稅率低、英語通行,適合舉辦國際專業會議及買家展覽。(任答一項,3 分) |
| 9 | 資料九:2023 年各月訪港旅客人次(萬人次) 1 月 252、2 月 331、3 月 283、4 月 274、5 月 262、6 月 241、7 月 301、8 月 343、9 月 232、10 月 291、11 月 271、12 月 315。 (a) 計算 2 月、8 月及 12 月三個旺季月份合計佔全年的百分比。(3 分) (b) 計算全年月均訪客量,以及最高月份高出月均的百分率。(3 分) (c) 說明旅遊旺季對酒店人力資源管理的一項影響及一項應對方法。(3 分) |
(a) 全年合計 = 3,396 萬人次;三個旺季合計 = 331 + 343 + 315 = 989 萬人次;989 ÷ 3,396 × 100% = 29.1%。(3 分) (b) 月均 = 3,396 ÷ 12 = 283.0 萬人次;最高月份 8 月 343 萬人次,(343 − 283.0) ÷ 283.0 × 100% = 21.2%。(3 分) (c) 影響:旺季客房與餐飲需求急升,須臨時增聘人手或安排長時間加班,導致工資成本上升及服務質素不穩;應對:建立兼職及實習生人才庫,預早按預訂數據編更,並跨部門培訓員工(前台支援房務),以彈性調配人手。(3 分) |
| 10 | 資料十:有評論認為「旅客人次愈多,旅遊業愈成功」,亦有意見指部分地區已出現「過度旅遊」(overtourism),居民生活受到影響。 (a) 指出「過度旅遊」的一項特徵。(3 分) (b) 評論香港應否以訪港旅客人次作為衡量旅遊政策成效的主要指標。須表明立場,並從經濟、社會及環境三方面各舉一項理據。(6 分) |
(a) 特徵:旅客量超過當地承載能力,出現景點及公共交通嚴重擠迫、居民日常店舖被旅客商店取代、租金及物價上升、垃圾與噪音問題加劇,居民對旅遊業的反感上升。(任答一項,3 分) (b) 立場示例(不宜單以人次為指標):經濟上,人次不反映收益質素——不過夜旅客佔近半而人均消費僅及過夜旅客約七分之一,宜改用「過夜旅客數目」及「人均消費」;社會上,居民承載力有限,單看人次會忽略擠迫與生活質素的代價;環境上,人次增加帶來廢物、用水及碳排放,須同時以單位旅客的資源耗用作為指標。(立場清晰 2 分;三方面理據各 1 分;能顧及反方並作比較 1 分)(若持相反立場,須以就業、稅收及產業鏈帶動作論證,並回應承載力問題,同樣可獲滿分。) |
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