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DSE 旅遊與款待操卷練習卷:旅客需求、酒店營運與可持續旅遊(12 題・100 分・75 分鐘・附答案)|原創模擬試題

DSE 旅遊與款待操卷練習卷:旅客需求、酒店營運與可持續旅遊(12 題・100 分・75 分鐘・附答案)|原創模擬試題

  • 2026-11-04

練習卷 · DSE 旅遊與款待:旅客需求、酒店營運與可持續旅遊全卷

本卷 12 題、100 分、75 分鐘,覆蓋旅客人次與人均消費、酒店入住率與 RevPAR、季節性、旅遊乘數與漏損、沙灘承載力、客源結構、航空運力、就業乘數與碳排放;所有數值由程式自算,附評分要點與常犯錯誤。

卷面資料 年級:中六(S6) | 科目:旅遊與款待 | 時限:75 分鐘 | 總分:100 分 | 題數:12

甲部:旅遊業概論與旅客需求(32 分)

甲部全部題目必答。

# 題目 答案與評分要點
1 (旅客消費)某目的地一年接待旅客 4,800,000 人次,旅遊總收益 1020 億元,旅客平均逗留 3.5 晚。(a)計算人均旅客消費(元)(3 分);(b)計算每人每晚平均消費(元)(3 分);(c)說明用人均消費比較兩地旅遊收益時的兩項限制(2 分)。 答案:(a)1020 億 ÷ 4,800,000 = 21,250 元。(b)21,250 ÷ 3.5 = 約 6,071 元。(c)兩地逗留晚數與客源結構不同;匯率與物價水平未經調整,直接比較會高估或低估實際消費力。評分要點:單位與算式各 1 分,四捨五入至整數。
2 (酒店入住率)某酒店有 12,500 間客房,全年營業 365 日,年內售出 3,467,500 間夜。(a)計算全年可售間夜(2 分);(b)計算入住率(3 分);(c)若入住率提升至 82%,須增售多少間夜(3 分)。 答案:(a)12,500 × 365 = 4,562,500 間夜。(b)3,467,500 ÷ 4,562,500 × 100 = 76.0%。(c)82% 時需售 3,741,250 間夜,即多售 273,750 間夜。評分要點:間夜概念(房間數 × 日數)佔 1 分,百分比取小數一位。
3 (季節性)某目的地四季旅客量依次為春 320 萬、夏 410 萬、秋 505 萬、冬 385 萬人次。(a)計算全年總旅客人次(萬)(2 分);(b)計算旺季(秋)佔全年百分比(3 分);(c)計算旺季與淡季(春)之比(3 分)。 答案:(a)320 + 410 + 505 + 385 = 1620 萬人次。(b)505 ÷ 1620 × 100 = 31.2%。(c)505 ÷ 320 = 1.58 倍。評分要點:比率須寫成「倍」而非百分比,否則扣 1 分。
4 (乘數效應)旅客在當地直接消費 5.2 億元,當地旅遊乘數為 1.8。(a)計算旅遊對經濟的總貢獻(3 分);(b)計算誘發(間接)貢獻(2 分);(c)說明乘數大於 1 的兩個條件(3 分)。 答案:(a)5.2 × 1.8 = 9.36 億元。(b)9.36 − 5.2 = 4.16 億元。(c)本地供應鏈能提供旅客所需商品與服務;所得留在本地再消費,邊際進口傾向低。評分要點:乘數概念為「每一元初始消費引致的總產出」,答「乘以 1.8 等於賺多 1.8 倍」不給分。

乙部:經濟影響、漏損與酒店營運(36 分)

乙部全部題目必答。

# 題目 答案與評分要點
5 (經濟漏損)某地旅遊收益 1,240 億元,其中進口商品與外資利潤等漏損佔 28%。(a)計算漏損金額(3 分);(b)計算本地淨留存收益(3 分);(c)提出兩項降低漏損的方法(3 分)。 答案:(a)1,240 × 28% = 347.2 億元。(b)1,240 − 347.2 = 892.8 億元。(c)扶植本地農業與手作業以替代進口;要求酒店採購本地食材及聘用本地員工,減少利潤外流。評分要點:淨留存須以「收益減漏損」表達,直接寫本地生產總值不給分。
6 (酒店表現)某酒店本年平均房價(ADR)1,180 元、入住率 76%;去年 ADR 1,050 元、入住率 72%。(a)計算本年 RevPAR(3 分);(b)計算去年 RevPAR(3 分);(c)計算 RevPAR 增幅百分比(2 分);(d)說明 RevPAR 較入住率更能反映經營表現的原因(1 分)。 答案:(a)1,180 × 76% = 896.8 元。(b)1,050 × 72% = 756.0 元。(c)(896.8 − 756.0)÷ 756.0 × 100 = 18.6%。(d)RevPAR 同時反映房價與銷量,房價下跌但滿房時入住率會掩蓋收益下降。評分要點:RevPAR = ADR × 入住率,只寫公式未有數值扣 1 分。
7 (承載力)某沙灘長 850 米、可用寬度 45 米,每位遊客平均需要 5 平方米活動空間;旺季單日高峰 9,200 人。(a)計算可用面積(平方米)(2 分);(b)計算每日承載力(人)(3 分);(c)計算實際使用量超出承載力的百分比(2 分);(d)提出兩項管理承載力的措施(2 分)。 答案:(a)850 × 45 = 38,250 平方米。(b)38,250 ÷ 5 = 7,650 人。(c)(9,200 − 7,650)÷ 7,650 × 100 = 20.3%。(d)實施預約制或分時段入場;增設分流景點與接駁交通,把用量引導離核心區。評分要點:承載力單位為「人」,答「平方米」不給分。
8 (客源結構)某地旅客來源:內地 3,120 萬、短途市場 980 萬、長途市場 460 萬、其他 240 萬人次。(a)計算總旅客人次(萬)(2 分);(b)計算四個市場各佔百分比(4 分);(c)說明過度依賴單一客源市場的兩項風險(3 分)。 答案:(a)3,120 + 980 + 460 + 240 = 4,800 萬人次。(b)內地 65.0%、短途 20.4%、長途 9.6%、其他 5.0%(合計 100%)。(c)單一市場政策或匯率變動即令旅客量急跌;客源同質化令淡旺季更明顯,酒店與航空運力難以調配。評分要點:百分比須合計 100%,取小數一位。

丙部:承載力、可持續旅遊與影響管理(32 分)

丙部全部題目必答。

# 題目 答案與評分要點
9 (航空運力)某航線每週 210 班、每班 320 座、全年 52 週,平均載客率 82%。(a)計算全年座位總數(3 分);(b)計算全年載客人次(3 分);(c)若增至每週 240 班而載客率跌至 76%,計算新載客人次並判斷增班是否有效(3 分)。 答案:(a)210 × 320 × 52 = 3,494,400 座。(b)3,494,400 × 82% = 2,865,408 人次。(c)240 × 320 × 52 = 3,993,600 座,× 76% = 3,035,136 人次,較原方案多 169,728 人次,故有效。評分要點:必須比較載客人次而非班次,只答「加班即有效」不給分。
10 (就業)某地旅遊業直接就業人數 26 萬人,就業乘數為 1.45。(a)計算旅遊相關總就業人數(3 分);(b)計算間接就業人數(2 分);(c)說明旅遊就業的兩項季節性特徵(3 分)。 答案:(a)26 × 1.45 = 37.7 萬人。(b)37.7 − 26 = 11.7 萬人。(c)旺季工時長、臨時職位多,收入不穩定;淡季裁員或減班,難以留住熟練員工。評分要點:直接就業與間接就業須分開列明,混淆扣 1 分。
11 (碳排放)每位旅客每程平均排放 0.32 噸二氧化碳當量,全年 4,800,000 人次;若 30% 旅客改乘鐵路,每程排放降至 0.05 噸。(a)計算全年旅遊總排放(萬噸)(3 分);(b)計算改乘後的減排量(萬噸)(3 分);(c)指出一項推動旅遊減碳的行政手段(2 分)。 答案:(a)4,800,000 × 0.32 ÷ 10,000 = 153.6 萬噸。(b)4,800,000 × 30% ×(0.32 − 0.05)÷ 10,000 = 38.88 萬噸。(c)徵收航空旅客環保稅,或對短途航班設最低載客率要求。評分要點:單位換算(噸→萬噸)佔 1 分。
12 (旅遊收支)某地旅遊出口收益 2,460 億元,居民外遊支出 1,780 億元,本地生產總值 28,500 億元。(a)計算旅遊淨收支(億元)(3 分);(b)計算旅遊出口佔 GDP 百分比(3 分);(c)說明淨收支為正不一定代表旅遊業健康的原因(2 分)。 答案:(a)2,460 − 1,780 = 680 億元。(b)2,460 ÷ 28,500 × 100 = 8.6%。(c)淨收支為正可能靠少量高消費旅客支撐,從業員收入與地區分佈未必改善;亦可能低估居民外遊的隱性支出。評分要點:(b)須以旅遊出口(入境收益)為分子,用淨額計算不給分。

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